Il Covid-19 ha costretto i governi di tutto il mondo a mettere in atto restrizioni che hanno ridotto l’impatto ambientale dell’uomo ad un livello mai visto da decenni. Mesi di strade vuote, cieli sgombri ed attività economica sottotono hanno ridotto le emissioni globali di gas serra del 7%, il più forte calo annuale mai registrato.

Sistema di gestione dell'emergenza Covid -19

Noi, come tutti, ci siamo trovati ad affrontare un momento mai vissuto prima e come Gruppo abbiamo messo in atto una serie di misure globali e locali per contenere la diffusione del Coronavirus.

Fin dal primo trimestre del 2020, sono stati istituiti un team a livello di Gruppo e gruppi di lavoro locali per affrontare questa sfida. I gruppi di lavoro locali sono stati coordinati dal team centrale e ogni società ha dovuto rispettare i requisiti normativi nazionali in materia sanitaria e mettere in pratica gli orientamenti forniti dal Gruppo.

Abbiamo seguito le raccomandazioni dell’Organizzazione Mondiale della Sanità e le disposizioni dei governi e delle autorità sanitarie di ogni paese in cui il Gruppo opera.
Una vasta gamma di misure precauzionali e di continuità operativa è stata messa in atto in tutte le nostre operazioni a livello globale.

Sebbene la situazione relativa alla pandemia di Covid-19 sia migliorata nel corso dell'anno, il Gruppo ha continuato a promuovere l'accesso dei lavoratori a servizi sanitari non professionali. Ci siamo concentrati sulla promozione della prevenzione. Ove possibile, ad esempio, abbiamo preso accordi con laboratori privati per l'esecuzione di test a tampone.

Le attività che non si fermano

Con la diffusione della pandemia abbiamo implementato un piano di emergenza per mitigarne le implicazioni, come il rinvio o la sospensione di programmi e iniziative di formazione rilevanti.
Ciò nonostante, per esempio, la Cementir Academy ha portato avanti la sua mission estesa per supportare la strategia e i risultati aziendali del Gruppo, sviluppare i leader globali di oggi e di domani, accelerare la trasformazione del Gruppo e promuovere la diversità e l’inclusione in tutto il Gruppo.
Abbiamo continuato a lavorare anche al programma Cementir 4.0 per migliorare la nostra efficienza operativa nelle organizzazioni Tecnica e di Supply Chain in due stabilimenti pilota, Gaurain e Aalborg.

Una spinta al digitale

Abbiamo colto l’occasione per promuovere il più possibile iniziative digitali in ogni paese.
Guardando il lato positivo della situazione abbiamo deciso di implementare e accelerare l’adozione di tool digitali per collaborazione, condivisione documentale e reportistica, che seppur già presenti in azienda hanno visto crescere esponenzialmente il loro utilizzo.

Per un’importante parte del personale di Cementir è stata l’occasione per accrescere il livello di conoscenza e padronanza degli strumenti digitali, sfruttando al massimo l’applicazione del modello di lavoro agile che ha garantito continuità operativa ed efficienza produttiva al business.

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